LÀM THẾ NÀO ĐỂ TỐI ƯU NGUỒN LỰC NHÂN SỰ IT CỦA DOANH NGHIỆP

Nhân lực - nòng cốt của doanh nghiệp

Nguồn lực doanh nghiệp nói chung (Business resources) là những nhân tố, tài sản của doanh nghiệp, được doanh nghiệp dùng để khai thác nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp. Nguồn lực được chia làm hai nhóm chính

• Nguồn lực hữu hình (trang thiết bị, máy móc, cơ sở vật chất, nhân viên,…) 
• Nguồn lực vô hình (những kỹ năng, kinh nghiệm cũng như các mối quan hệ xã hội,…)

Nhân lực là một nhánh nhỏ trong nguồn lực của doanh nghiệp, là yếu tố con người, nhân viên thực hiện các vai trò của mình trong doanh nghiệp. Là lực lượng lao động chính giúp doanh nghiệp vận hành và phát triển.

Nhân lực nói chung và nhân lực IT nói riêng đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp. Với thời đại công nghệ 4.0, mọi doanh nghiệp đều chạy đua với công nghệ nhằm cạnh tranh trên thị trường ngày càng bão hòa, nguồn lực nhân sự  IT lại được chú trọng hơn cả.

“Khan hiếm” nhân sự IT tại các doanh nghiệp Việt Nam

Với nhu cầu nhân sự IT tăng cao tại các doanh nghiệp Việt Nam, số lượng nhân sự IT cần để đáp ứng cho các doanh nghiệp ngày càng không đủ. Hiện nay, nguồn nhân lực CNTT tại Việt Nam chưa thể đáp ứng các yêu cầu cao của doanh nghiệp, số lượng sinh viên chuyên ngành CNTT chiếm khoảng 30 - 40% nhân lực CNTT cả nước.

Nhân lực dày dặn kinh nghiệm “ít”, không những thế đãi ngộ của các công ty nước ngoài cho kỹ sư CNTT cao hơn hẳn so với trong nước. Điều đó dẫn đến thực trạng chuộng làm việc với các công ty nước ngoài, thiếu lao động trầm trọng tại các công ty trong nước.

Việc tuyển dụng tại các công ty Việt Nam chưa được chú trọng nhất là với ngành CNTT. Các đãi ngộ với nhân sự IT không được đảm bảo, mức lương không đáp ứng đủ so với yêu cầu công việc ngày càng cao. Chất lượng của nhân lực IT là yêu cầu cấp thiết để làm nên thành công trong tuyển dụng nhưng rất ít doanh nghiệp Việt Nam đảm bảo được điều này.

Tối ưu nguồn lực nhân sự IT tại các Doanh nghiệp

Ngoài nhân sự IT, doanh nghiệp cũng cần chú trọng các vấn đề khác trong việc điều hành và phát triển của mình. Việc tối ưu nguồn lực nhân sự IT càng cần được chú trọng trong thời điểm cạnh tranh cao với các doanh nghiệp trong và ngoài nước như hiện nay.

Tối ưu nhân sự

Doanh nghiệp cần phân bổ rõ thời gian, đầu công việc, vị trí cho từng nhân sự. Hiểu rõ sự quan trọng của từng vị trí công việc từ đó chú trọng vào các vị trí, phân bố nhân sự sao cho phù hợp nhất. Sử dụng ít nhân sự nhưng vẫn đảm bảo hoàn thành công việc đúng tiến độ.

Tối ưu thời gian

Doanh nghiệp cần tìm nguồn nhân sự IT chất lượng, dày dặn kinh nghiệm để tối ưu thời gian đào tạo cũng như đảm bảo thời gian để có thể hoàn thành dự án. 

Tối ưu chi phí

Hiểu rõ nhân sự của mình, đãi ngộ tốt với các vị trí quan trọng. Phân bổ chi phí tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng một cách hợp lý, phù hợp với dự án.

Lời kết

Tìm kiếm nguồn lực nhân sự IT là bước đầu giúp doanh nghiệp tối ưu được thời gian cũng như chi phí. Với nguồn nhân sự CNTT ngày càng khan hiếm tại Việt Nam, việc tuyển dụng được nhân sự chất lượng là yếu tố quan trọng, giúp doanh nghiệp thành công trong việc phát triển CNTT tại doanh nghiệp mình.

Hatonet ra đời, là website cung ứng dịch vụ tìm kiếm nguồn lực CNTT cộng đồng ĐẦU TIÊN tại Việt Nam. Từ đó giúp các doanh nghiệp CNTT có thể mở rộng network và tối ưu nguồn lực từ các kỹ sư CNTT có kinh nghiệm trong các công ty liên kết. Giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian cũng như chi phí tìm kiếm nguồn lực IT cho các công việc cũng như dự án dài hạn hay ngắn hạn. Là “giải pháp hữu hiệu nhất” cho doanh nghiệp trong thời điểm thiếu hụt nhân sự CNTT như hiện nay.

Xem thêm: KẾT NỐI NHÂN SỰ IT - HATONET RA ĐỜI

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 2F - 21B6, 234 Phạm Văn Đồng - Cầu Giấy - Hà Nội

Hotline: (+84) 24-6290-0388

Email: hello@hatonet.com